[ITmedia ビジネスオンライン] なぜ自治体のベンダーロックインは繰り返されるのか? 背景にある「発注者の3つの心理」

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问:当前不能用快消品的逻辑来做医疗面临的主要挑战是什么? 答:“坚持党的领导,坚持人民至上、生命至上,坚持健康优先发展战略,坚持基本医疗卫生事业的公益性,走中国特色卫生与健康发展道路。”绘就中国式现代化民生领域的温暖底色。

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问:不能用快消品的逻辑来做医疗未来的发展方向如何? 答:杨进军说,这些年,乡镇卫生院增加了精神科、妇科、儿科等专科,可以做心电图、B超等检查检测,大大方便了村民。紧密型县域医共体建设推进后,村民转诊更方便了。村民唐文桂患了轻度脑梗,家人给杨进军打电话。杨进军赶到唐文桂家,发现他血压升高、嘴唇发紫,建议赶快转诊到县里的人民医院。因为转诊通道顺畅,及时得到救治,现在,唐文桂健康状况还不错。,更多细节参见纸飞机 TG

问:普通人应该如何看待不能用快消品的逻辑来做医疗的变化? 答:2018年的177030小时,相当于约20年的全职工作时间。如果医院要雇用员工完成这些工作,按2023年美国志愿者小时价值(31.80美元/小时)计算,每年能节省500万美元以上;就算按亚利桑那州2026年的最低工资(14.35美元/小时)估算,也能节省约250万美元。

面对不能用快消品的逻辑来做医疗带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。

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网友评论

  • 路过点赞

    这个角度很新颖,之前没想到过。

  • 资深用户

    讲得很清楚,适合入门了解这个领域。

  • 深度读者

    专业性很强的文章,推荐阅读。